Hallo Paddy,
mich würde das schon interessieren, denn ich trage mich mit dem Gedanken irgendwann evtl. mal einen Pflegedienst zu gründen.
LG
Hallo,
ich bin Pflegedienstleiter und habe wirtschaftliche Weiterbildungen. Seit Jahren sehe ich, wie ambulante Pflegedienst gegründet werden und nach kurzer Zeit wieder schließen. Dies liegt oft nicht daran, dass die Versorgung schlecht ist, sondern an der Wirtschaftlichkeit.
Wenn ich hier die Fragen zur Gründung von ambulanten Pflegediensten sehe, fällt mir dazu nur noch wenig ein.
Meine Idee ist es, eine Unternehmensberatung zu gründen, um Pflegedienste bei der Gründung und bei der wirtschaftlichen Führung zu helfen. Dies soll natürlich zu bezahlbaren Preisen geschehen.
Teilt mir dochmal Eure Meinungen dazu mit.
DANKE
Paddy
Geändert von Paddy (05.03.2010 um 12:43 Uhr)
Hallo Paddy,
mich würde das schon interessieren, denn ich trage mich mit dem Gedanken irgendwann evtl. mal einen Pflegedienst zu gründen.
LG
Hallo,
diese Erfahrungen musste ich als PDL auch schon machen. Die Gründe, dass Pflegedienste gegründet werden und dann nach kurzer Zeit wieder vom Markt verschwunden sind, ist oft eine Mischung aus vielen Faktoren:
1.Falsche Konzepte, die bei einer Neugründung vorgelegt werden müssen. Hier sind es oft die Geschäftsführer(wenn sie nicht gleichzeitig PDL sind), die aus mangelnder Erfahrung nach den Sternen greifen wollen und in ihren Konzepten den Krankenkassen das Blaue vom Himmel versprechen, ohne darüber nachzudenken, ob man sich das aus wirtschaftlicher Sicht überhaupt leisten kann
2. Nichtbeachtung der Personalnindestvoraussetzung: Die sind ja (leider) noch in jedem Bundesland unterschiedlich. Ich kann hier für Niedersachsen sagen 4 ex. MA mit mind. 120 Wochenstunden sind schon ein Hammer, wenn man nicht bedenkt, dass es gut 3 Monate in Anspruch nehmen kann, bis man alle nötigen Versorgungsverträge vorliegen hat und endlich auch die Leistungen abrechnen kann. Diese Überbrückungszeit wird von vielen Neugründern auf die leicht Schulter genommen (ich spreche aus Erfahrung)und im schlimmsten Fall droht schon nach kurzer Zeit die Insovenz.
3. Mangelnde Inspektion des Marktes vor Ort: lohnt es sich, in Stadt XY einen PD zu gründen, wenn denn schon etliche vorhanden sind und wie kann ich Aquise machen, um neue Pat. zu gewinnen, ohne Abwerbung von vorhandenen PD`n?
Diese Liste könnte ich noch ewig fortsetzen, aber das würde hier den Rahmen sprengen!
Lieber Paddy, ich find Deine Idee großartig, eine Unternehmensberatung gezielt für Pflegedienste zu gründen. Mein ehemaliger GF hatte auch bei seiner Neugründung einen Unternehmensberater hinzugezogen, dem er blind vertraut hat. Dieser war zwar in betriebswirtschaftlichen Dingen nicht schlecht, hatte aber in Sachen Pflege und Pflegemanagement von tuten und blasen keine Ahnung. Die Folge: mein Chef hat sich von mir als PDL nicht reinreden lassen und der Laden ist vor die Hunde gegangen.
Wenn Du noch mehr Fragen hast, meld Dich oder schick mir eine PN.
LG von haraldo
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